Comment trouver la bonne équipe de fondateurs en Suisse

Mar, 22.10.2024, 17:00

Trouver les bons cofondateurs est une étape cruciale pour réussir en tant qu'entrepreneur. Une équipe équilibrée, avec des compétences complémentaires et une vision partagée, peut faire toute la différence. Voici quelques conseils spécifiques pour la Suisse

1. Définir les compétences manquantes

Commencez par identifier ce que vous ne pouvez pas couvrir seul. Si vous êtes fort en technique, cherchez quelqu'un qui excelle en stratégie commerciale, gestion ou marketing. Cette complémentarité garantit que tous les aspects de votre start-up seront pris en charge.

2. Participer à des événements locaux

En Suisse, des événements comme les Journées de l'entrepreneur ou les Startup Weekends sont des lieux idéaux pour rencontrer des fondateurs potentiels. Ce sont des occasions de tester des idées et d'évaluer la dynamique de travail avec d'autres entrepreneurs.
 

3. Utiliser les incubateurs et programmes de soutien

Des organisations comme IFJ (Institut für Jungunternehmen) proposent des événements, des ateliers et des ressources qui favorisent le réseautage entre start-ups. C'est une plateforme parfaite pour connecter avec des personnes partageant les mêmes idées.

Ces incubateurs servent de point de rencontre pour les start-ups et les investisseurs, mais aussi pour les entrepreneurs qui recherchent des cofondateurs aux compétences complémentaires. Ils organisent régulièrement des journées de réseautage, des conférences et des séances de mentorat. En participant à ces événements, vous pouvez rencontrer des personnes partageant vos idées et trouver des partenaires avec qui bâtir une entreprise solide. De plus, vous bénéficierez de conseils d'experts sur les aspects juridiques, financiers et opérationnels, qui peuvent être essentiels pour établir une équipe de fondateurs bien équilibrée.

L'IFJ, en particulier, propose des programmes de formation continue, un accompagnement personnalisé et des outils pour lancer votre entreprise, ce qui en fait une ressource incontournable pour trouver des cofondateurs en Suisse.
 

4. Miser sur la diversité

La diversité des compétences et des perspectives peut renforcer votre start-up. Cherchez des cofondateurs qui apportent non seulement des compétences spécifiques, mais aussi des expériences variées, un atout majeur pour innover et évoluer dans un environnement globalisé.

5. Aligner les valeurs et la vision

La compatibilité personnelle et la vision partagée sont aussi importantes que les compétences. Prenez le temps de discuter de vos valeurs et de la manière dont vous voyez l'avenir de l'entreprise pour éviter les conflits majeurs à l'avenir.

Pourquoi cet alignement est-il si important ?

Lorsque les fondateurs partagent une vision commune, ils sont plus susceptibles de prendre des décisions stratégiques cohérentes et de naviguer ensemble à travers les difficultés. Une vision partagée sert de boussole et permet de garder le cap, même lors des moments difficiles. De plus, lorsque les valeurs sont alignées – que ce soit en matière de culture d'entreprise, d'éthique de travail, ou de priorités personnelles –, la collaboration est plus harmonieuse et fluide.

Prenons l'exemple d’une start-up qui souhaite se développer rapidement à l’international. Si un fondateur est prêt à prendre des risques majeurs pour cette expansion, tandis qu'un autre privilégie la stabilité et la croissance organique, des conflits peuvent émerger sur la direction à prendre. De même, des divergences sur des questions éthiques, telles que la manière de traiter les employés ou de respecter des normes environnementales, peuvent créer des divisions profondes au sein de l'équipe.
 

Comment assurer cet alignement ?

Avant de vous engager avec un cofondateur, il est essentiel d'avoir des discussions honnêtes et approfondies sur vos visions respectives. Voici quelques sujets clés à aborder :

• Objectifs à long terme : Voulez-vous construire une entreprise à forte croissance pour la revendre, ou préférez-vous un développement plus stable et durable ? Ces objectifs doivent être alignés.

• Gestion des risques : Quel est votre seuil de tolérance aux risques ? Avez-vous la même approche pour prendre des décisions à haut risque ?

• Culture d'entreprise : Quelle culture souhaitez-vous créer au sein de votre start-up ? Comment envisagez-vous les relations avec les employés, les clients, et les partenaires ?

• Équilibre travail-vie personnelle : Quels sont vos besoins et priorités en dehors du travail ? Si l’un des fondateurs est prêt à consacrer tout son temps à l’entreprise et que l’autre accorde plus d’importance à l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle, cela peut causer des tensions.

En Suisse, l'accès à un écosystème entrepreneurial solide facilite la recherche de cofondateurs motivés. Il suffit de vous immerger dans ces environnements pour augmenter vos chances de trouver la bonne équipe.

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