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Team: Insieme forti per la tua visione
Il tuo team è più di un gruppo di collaboratori – è il cuore della tua azienda. Con un team forte e motivato al tuo fianco, puoi realizzare la tua visione e portare la tua azienda verso il successo.
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Team: più forti insieme per la tua visione
Il tuo team è più di un gruppo di collaboratrici e collaboratori – è il cuore della tua azienda. Con un team forte e motivato al tuo fianco puoi concretizzare la tua visione e portare la tua azienda sulla strada del successo.
Perché un team solido è così decisivo?
Il successo di un’azienda dipende dal suo team. Ma un vero dream team non nasce da solo. Servono persone che condividano i tuoi valori, vivano la tua visione e si adoperino con passione e impegno.
Un team solido funziona come un puzzle: ogni persona apporta capacità e prospettive uniche che insieme creano un quadro complessivo coerente. La diversità è la chiave. Contesti, modi di pensare ed esperienze diversi stimolano l’innovazione e portano a decisioni migliori.
Un buon team non è però solo forte dal punto di vista specialistico: si basa sulla fiducia, su un dialogo chiaro e sulla disponibilità a crescere insieme. Poni le basi attraverso una comunicazione aperta, una chiara ripartizione dei ruoli e una cultura dell’apprezzamento.
Come si crea un dream team?
La ricerca del team giusto inizia con una visione chiara. Se sai dove vuoi andare, puoi cercare le persone che vogliono percorrere questo percorso insieme a te. Non si tratta solo delle competenze specialistiche, ma anche dell’idoneità delle persone alla cultura aziendale.
Adotta un approccio critico nella scelta dei tuoi collaboratori: chiediti se questa persona è un valore aggiunto per il tuo team. Assicurati che condividiate gli stessi valori e che la chimica sia giusta. Sfrutta il periodo di prova per scoprire se è davvero la persona giusta e, qualora non dovesse funzionare, trai le dovute conclusioni.
La leadership riveste un ruolo decisivo. In qualità di fondatrice o fondatore, sei tu a guidare la tua squadra. Tu stabilisci la direzione da seguire, motivi e sei sempre presente per il tuo personale. Allo stesso tempo, dovresti promuovere lo spirito di squadra stabilendo obiettivi comuni e creando un’atmosfera di lavoro aperta e solidale.
Sfide
Le persone giuste nel team
Se qualcuno non si inserisce nel team, il dinamismo e il successo possono risentirne sul lungo periodo.
Spirito di squadra nonostante l’home office
Troppo lavoro in home office e una grande distanza geografica possono compromettere lo spirito di squadra.
Promuovere la motivazione
Un team privo di obiettivi chiari o di riconoscimento perde facilmente la motivazione.
Errori frequenti
Mancanza di attenzione nella scelta
Trovare i collaboratori giusti è essenziale. Non lasciarti ingannare dai bei curriculum: la personalità è altrettanto importante.
Mancanza di comunicazione chiara
Aspettative poco chiare e la mancanza di comunicazione portano rapidamente a incomprensioni e frustrazione.
Sviluppo del team trascurato
Un team forte ha bisogno di cure continue. Senza workshop, feedback e motivazione perde forza.
3 consigli pratici
Arruola i migliori
Assumi collaboratrici e collaboratori che arricchiscano te e il tuo team, talenti che siano migliori di te. In questo modo aumenti la qualità del tuo team.
Promuovi la varietà e le prospettive
Integra persone con background e prospettive diverse. La diversità porta nuove idee e rafforza la tua azienda.
Rafforza lo spirito di squadra
Crea un clima di lavoro che unisca: con colloqui aperti e workshop regolari, il team rimane imbattibile.
Presentato da PostFinance
Questo articolo è stato sponsorizzato da PostFinance. Gli approfondimenti di questo Do sono stati sviluppati congiuntamente durante l'IFJ Partner Summit.
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