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Visione: La tua stella guida per il successo della startup
Una visione è più di una bella frase sul muro – è l'immagine vivida del tuo futuro che ispira e unisce l'intera azienda, dai dipendenti ai clienti.
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Visione: il tuo principio guida per il successo della startup
Una visione è molto più di una bella frase impressa su una parete: è la vivida immagine del tuo futuro, che ispira e rende un tutt’uno l’intera azienda, dai collaboratori alla clientela.
Cos’è una visione?
Ogni startup di successo inizia con una visione chiara. È il principio guida che indica a te e al tuo team la strada giusta da percorrere: una vera fonte di motivazione e ispirazione. Con una visione forte fai chiarezza sugli obiettivi a lungo termine della tua azienda e definisci il suo fine ultimo. Risponde alle seguenti domande:
- Cosa vogliamo ottenere?
- Per chi lo facciamo?
- Quanto in grande pensiamo?
Perché una visione è decisiva?
Una visione deve essere ambiziosa, entusiasmante e può anche richiedere grande impegno. «The sky is the limit» – pur rimanendo realistica. L’impegno del tuo team dipende dal fatto che riesca a identificarsi con la visione. Una visione autentica è una promessa che motiva, ispira e invita ad agire.
Come si sviluppa una visione convincente?
Lo sviluppo di una visione forte inizia ponendosi questa domanda: cosa vogliamo davvero ottenere? Non si tratta solo del «cosa», ma anche e soprattutto del «perché». Una buona visione è unica e si distingue dalle tipiche frasi fatte. È così concisa che rimane impressa nella mente. Quanto più chiara e tangibile è la visione, tanto più forte sarà il suo effetto.
Sfide
Esprimere la visione con un linguaggio chiaro
Una visione può essere chiara nella propria mente, ma formularla in modo comprensibile per tutti gli stakeholder è la vera sfida. Deve essere tangibile e facilmente comprensibile per tutti.
Vivere la visione nella quotidianità
Una visione deve essere percepibile nella vita di tutti i giorni. Spesso, tuttavia, rimane sulla carta perché è troppo astratta o perché manca un piano concreto per la sua attuazione.
Rimanere flessibili senza perdere la propria essenza
Il mercato è in continua evoluzione e le startup a volte devono adeguare la loro visione. Ma in questo modo si rischia di perdere di vista l’identità originaria.
Errori frequenti
Frasi fatte anziché parole chiare
Un ostacolo frequente: visioni piene di frasi generiche come «Definiamo nuovi standard» o «Guidiamo l’innovazione». Suonano bene, ma dicono poco.
Fissare obiettivi irrealistici
Una visione del tutto irrealistica o irraggiungibile può demotivare il tuo team. Una startup che si prefigge di diventare leader di mercato entro un anno ma priva di risorse e di un piano solido otterrà più frustrazione che successo.
Non coinvolgere il team
Se la visione viene sviluppata solo dal livello dirigenziale, i collaboratori non si sentono coinvolti. Spesso la direzione definisce la visione a porte chiuse, senza coinvolgere il team. La conseguenza? Poca identificazione e ancora meno motivazione.
3 consigli pratici
Pensa in grande
Sognare è consentito, anzi addirittura auspicato! Immagina cosa potresti fare se avessi tutte le risorse a tua disposizione.
Concretezza
Per favore, non usare frasi fatte! Una visione chiara e tangibile, comprensibile a tutti, cattura i cuori e le menti.
Incarna la tua visione
La visione è parte integrante delle riunioni, dei colloqui e delle decisioni importanti! Ripetila più volte e mantienila viva: in questo modo diventerà il vero incentivo per tutti in azienda.
Presentato da Swisscom
Questo articolo è stato sponsorizzato da Swisscom. Gli approfondimenti di questo Do sono stati sviluppati congiuntamente durante l'IFJ Partner Summit.
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