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Hinter den Kulissen: Egli Marketing & Kommunikation

Di. 25.03.2025, 08:00

Mut zur Veränderung: Andreas Egli erzählt von seinen Erfahrungen als Gründer und Marketingprofi – Von der erfolgreichen Karriere in der Corporate Welt zur Selbständigkeit und den Herausforderungen der Unternehmensgründung.



Bevor wir über dein Unternehmen sprechen; wer bist du? Stell dich und deine Firma doch bitte kurz vor.

Ich bin Andreas Egli, 38 Jahre jung, Herzblut-Markeeter und leidenschaftlicher Musiker mit eigener Rockband "Shrinx". Ausserdem habe ich viele sportlichen Interessen. Ich bin Oberturner im Turnverein und dazu zwei- bis dreimal in der Woche im Crossfit anzutreffen. Biken, Joggen und Surfen runden den Bereich Sport ab. 
 
Mit meiner Firma Egli Marketing & Kommunikation habe ich nach erfolgreichen Jahren in der Konsumgüterindustrie, darunter dem Aufbau der Vitaminwassermarke FOCUSWATER, den Schritt in die Selbständigkeit gewagt. Aktuell bin ich als "one-man-show" unterwegs. Gesamtheitliche Marketingstrategien und -konzepte gehören zu meinen Kernkompetenzen. Dabei vertrete ich pragmatische Ansätze, welche mehr Durchschlagskraft generieren. Zielgruppe sind mittelständische Unternehmen, welche ihre Marketingstrukturen und -massnahmen optimieren möchten. 
 

Wann und wie entstand der Gedanke bzw. die Idee ein eigenes Unternehmen zu gründen? Was hat dich dazu verleitet?

Nach der Kündigung meines letzten Jobs bei Rivella im Jahr 2023 und nach einer kurzen Auszeit ist mein Entschluss gereift, mich selbständig zu machen. Ich hatte das grosse Glück, ein sehr erfolgreiches Startup als Marketingleiter und Mitinhaber mit aufzubauen und nach der Übernahme bei Rivella in diesen Strukturen zu integrieren. Somit habe ich von sehr operativen Ansätzen im Startup-Umfeld bis hin zu strategischen Bereichen, insbesondere bei Rivella, sehr breite Facetten des Marketings kennenlernen und umsetzen dürfen. Dieses Wissen möchte ich nun weitergeben, wobei ich auch auf eine fundierte wissenschaftliche Ausbildung an der HSG zurückgreifen kann.

Was waren deine schwierigsten Entscheidungen, die du in der Anfangsphase treffen musstest?

Wo fange ich an? Wie teile ich meine Zeit ein? Wo setze ich den Fokus? 
Der Beginn ist sehr spannend aber bringt auch eine Flut an neuen Aufgabenbereichen mit, die man irgendwie bewältigen darf. Dazu gehören (leider) auch sehr viele administrative und organisatorische Themen.
 

Wie konntest du deinen ersten Kunden bzw. Auftrag für dich gewinnen?

Die ersten Kunden konnte ich über mein privates Beziehungsnetz gewinnen. Es bestätigt meine Wahrnehmung, dass das Umfeld der Beratungsdienstleistungen sehr stark ein "people's business" ist. Weiterempfehlungen und "word-of-mouth" sind elementar im Aufbau.

Welche Herausforderungen siehst du in der nächsten Zeit auf dich zukommen und wie bereitest du dich darauf vor?

Die grösste Herausforderung ist für mich nach wie vor die richtige Balance zwischen Akquise, Arbeit für Kundenprojekte und die Pflege der eigenen Kommunikation. Ich kann nur eine limitierte Anzahl Kunden auf einmal betreuen, muss aber gleichzeitig bereits neue Kunden für ein nächstes Projekt akquirieren. Ich kann mich hierfür nicht direkt vorbereiten, hinterfrage mich jedoch regelmässig selbst kritisch und versuche meine Vorgehensweise stetig zu optimieren.
 

Was sind deine Tipps für angehende Gründer/innen?

Just do it! Probiere aus! Sei mutig. Sei unkonventionell. Kassiere Fails. Sei zwischendurch auch mal verzweifelt oder enttäuscht. Aber setze dir Ziele und habe eine klare Vision vor Augen. Die Konstanz und Ausdauer machen es aus, nicht die temporären Zwischenhochs. 
 

Welches Learning hast du als Unternehmer/in gemacht, dass du gerne zuvor schon gewusst hättest?

Es braucht oft etwas mehr Geduld, als man denkt. Eine hohe Qualität und Konstanz sind dazu die wichtigsten Eckpfeiler! Versuche nicht, auf die Schnelle etwas zu erzwingen. 

 

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